NO

INDIKATOR KERJA

DOKUMEN PENDUKUNG

1.

Perencanaan Kebutuhan pegawai

Public Campaign tentang Pengendalian Gratifikasi

Pengendalian Gratifikasi telah diimplementasikan

2.

Pola Mutasi Internal

Penerapan SPIP dibangun Lingkungan Pengadilan

Peniliain Risiko atas Pelaksanaan Kebijakan

Kegiatan Pengendalian untuk menimalisir Resiko

SPIP dikonfirmasikan dan dikomunikasikan kepada pihak terkait

3.

Pengembangan pegawai berbasis kompetensi

Kebijakan Pengaduan Masyarakat telah diimplementasikan

Hasil Penanganan Pengaduan Masyarakat ditindaklanjuti

Monitoring dan Evaluasi atas Penanganan Pengaduan Masyarakat

Hasil Evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat

4.

Whistle Blowing System (WBS)

Whistle-Blowing System sudah diinternalisasi

WBS telah diterapkan

Evaluasi atas Penerapan WBS

Hasil Evaluasi Penerapan WBS

5.

Penanganan Benturan Kepentingan

Identifasi Pemetaan Benturan Kepentingan

Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan

Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan

Monitoring Evaluasi Benturan Kepentingan

Tindaklanjut Monitoring Evaluasi Benturan Kepentingan

LHKPN Pejabat Negara

LHKPN ASN

NO

INDIKATOR KERJA

DOKUMEN PENDUKUNG

1.

 Mekanisme Pengendalian

Telah dilakukan mekanisme pengendalian aktivitas secara berjenjang

 2.

 Penanganan Pengaduan Masyarakat

Persentase penanganan pengaduan masyarakat

3.

 Penyampaian Laporan Harta Kekayaan

Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara

Penyampaian laporan harta kekayaan aparatur sipil negara (LHKASN)